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專項工作
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鑄造領導干部核心素養(yǎng)的基本路徑

  黨員領導干部能否出色地擔當使命、履行職責,取決于其是否具有較高的領導素養(yǎng)。而在黨員領導干部必須具備的多方面素養(yǎng)中,起決定和基礎作用的是核心素養(yǎng),即黨員領導干部的必備品格和關鍵能力。

   一、加強學習是提高領導干部核心素養(yǎng)的基本途徑

  不斷學習是黨員領導干部堅定政治定力、修煉人格魅力、提升精神境界的重要途徑,是勝任領導工作、增強發(fā)展引力的必然要求。習近平總書記指出:“我們黨歷來重視抓全黨特別是領導干部的學習,這是推動黨和人民事業(yè)發(fā)展的一條成功經驗。”黨的十八大以來,中央政治局以學習開局,依靠學習走向未來,這成為中國共產黨治國理政的一大鮮明特色。

   領導干部能否做到勤于學習、善于學習,這不僅是個人的興趣愛好問題,而且是事關黨的執(zhí)政能力建設的大問題。政治上的堅定源于理論上的清醒。黨員領導干部需要多吸“理論之氧”,常補“精神之鈣”,不斷強化“四個意識”,始終堅定“四個自信”。只有加強學習,才能增強工作的科學性、預見性、主動性,才能使決策體現時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。不與時俱進地掌握新知識、新本領,就難以取得工作的主動權,在重大原則問題上就難以分清是非,在觀察問題上就難以見微知著。領導干部須熱愛學習,把學習當作一種追求、一種境界、一種生命趣味,同時要善于學習,不斷提高學習能力。

   二、實踐鍛煉是提高領導干部核心素養(yǎng)的根本途徑

   習近平總書記指出,要“把改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務群眾的最前沿作為砥礪品質、增長才干、提高本領、開拓創(chuàng)業(yè)的最好課堂和廣闊舞臺,在實踐中掌握新知識,積累新經驗,增長新本領,形成學以致用、用以促學、學用相長的良性循環(huán)”。實踐的歷練對干部健康成長必不可少,是提升領導干部核心素養(yǎng)最好的課堂。

   實踐是溝通主客觀的“橋梁”和“紐帶”。只有在真抓實干的實踐中才能練就真功。求真務實,焦裕祿是表率和榜樣。在他身上,體現著尊重客觀規(guī)律的科學態(tài)度,表現出不求虛名、腳踏實地、務求實效的作風,這是焦裕祿精神的本色。我們學習弘揚焦裕祿精神,最重要的是學習焦裕祿堅持實踐出真知、凡事探求就里的求實作風,始終如一地堅持實事求是、一切從實際出發(fā),以求實的態(tài)度、務實的狀態(tài)、扎實的作風,把干事創(chuàng)業(yè)的激情干勁與科學求實精神結合起來,把努力有所作為與尊重客觀規(guī)律結合起來,把抓好當前工作與著眼未來發(fā)展結合起來,確保改革落地生根、攻堅征程蹄疾步穩(wěn)。只有在實踐過程中,我們分析問題、解決問題的實際能力才能得到真正提升。

   三、自我修煉是提高領導干部核心素養(yǎng)的內在機制

   要采用自省、自學、自我批評、自我控制等多種辦法,修德、修心、修能、修作風,練就干事創(chuàng)業(yè)的內功。

   一是修德性。德是安身立命之基,也是自我修煉之首。德高才能率眾,以德才能服人。以德為鏡,對照焦裕祿等先進人物,模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,學習、工作和生活中守底線,不逾矩,不越軌。

   二是修心境。把住思想的“總開關”,牢記為民服務的初心,練就淡泊名利、寧靜致遠的平常心,修得自強不息的進取心,始終保持工作熱情和韌勁,奮發(fā)有為,精益求精。

   三是修能耐。能力是干事創(chuàng)業(yè)的基礎,也是衡量黨員領導干部的重要標準。鉆研業(yè)務、增長才干,“知羞而學知錯而改”,學而信、學而用、學而行,做工作中的行家里手。

   四是修作風。修作風就要樹立正確的價值追求,培育高尚健康的生活情趣,自覺遠離低級趣味,提高思想防腐拒變的能力。努力做到克己慎行,潔身自好,在人情面前不中彈,與邊緣行為劃界線,在物欲面前不同流,管好自己的嘴、手、腿,為人處世干干凈凈。

   四、選人用人的政治生態(tài)是鑄造領導干部核心素養(yǎng)的環(huán)境條件

   選人用人風清氣正,干部就會見賢思齊、心齊氣順;否則就會出現“劣幣淘汰良幣”的逆淘汰和“麻袋片上繡花,越繡越差”的現象。當前,樹立正確的選人用人導向,就是要圍繞貫徹落實新發(fā)展理念,改進干部政績考核,實行差異化考核,加強綜合分析研判,引導干部把精力真正用在扎實工作和加強自身修養(yǎng)上。

   《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》提出,建立容錯糾錯機制,寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。這釋放出為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰的重要信號。只有做到把嚴格管理和熱情關心干部相結合,嚴格約束與正向激勵相結合,為敢于負責的干部負責,對干部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷,才能最大限度調動黨員領導干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,也才能為優(yōu)秀黨員領導干部的不斷涌現創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

   (編輯:黨群工作部楊小杰)

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